深度揭秘（职场包括什么）职场意味着什么，职

在职场中，最重要的就是是否能办成事。

因此，不要当老好人。老好人是没有原则的，判断的原则就只有一个——我不能得罪人，尤其是领导。

我们工作往往能见到这样的人，ta 待人随和，从不得罪人，也不会拒绝别人，找 ta 帮忙 ta 总是有空，而且人缘看起来很好，和谁都是朋友，但如果关乎到晋升和利益相关，ta 往往不会被排到第一个。

还有一种人，倒不是和谁都走得近，但是没有太大的存在感。领导说什么 ta 都会照做，看起来对领导非常忠心，群里领导发消息时总是第一个回复，只不过开会时也说不出太多的建设性意见，一般都是附和大家。

还有一种热心肠的员工，对待客户勤勤恳恳，客户有求必应；对待上级兢兢业业，交代的任务从来都说好，ta 总是很忙，每天工作时间也很长，但是业绩并不好。

甚至有一类中层干部，对待领导和下属都很好，希望让每个人都开心，但是下属做得不对的地方也不敢批评指正，领导问情况时只会说「是我的问题」，但是工作结果也并不好。

是不是这样的人看起来也没有什么问题，甚至还挺好的？可是为什么获得晋升的总不是他们，大家有事情会找他们帮忙，但是好事却没有他们的份？工作的时间很长，应该绩效也不错，但是为什么在末尾的也是他们？

很多来做职业咨询的人，都会认为自己是职场中非常「人畜无害」的老好人，但是会困扰为什么我明明是好意，同事却针对我；我对领导是很忠诚的，可以说有求必应，为什么领导机会给别人不给我，这么不公平；我已经很努力了，为什么还是这样的业绩和结果。

一、「老好人」并不代表是「好人」

有没有发现，他们大部分的时候，是在扮演一个「好人」，并非真是一个好人。

在职场中，好的标准不仅仅是我们所说的善良、随和、友善，而是你的职场价值，就是是否能办成事。

而老好人是没有原则的，判断的原则就只有一个——我不能得罪人，尤其是领导。

所以，在上一节课中，我不太建议给领导面子是对领导有求必应，每日表忠心哄领导开心，任何组织和企业为员工付薪水，都是希望得到超出这个薪水的价值回报。

有一个词，因为被张一鸣提出过而被大众所熟知，叫 ROI，就是投资回报率。百度百科上的解释是，通过投资而应返回的价值，即企业从一项投资活动中得到的经济回报，它涵盖了企业的获利目标。

一个人的 ROI 越高（他产出的直接价值与企业给他付的薪酬的比率），或者他的行为还有工作过程的 ROI 越高，他的价值也越大。

《了凡四训》中也有关于善恶、端曲的解释：

「有益于人是善，有益于己是恶……是故人之行善，利人者公，公则为真；利己者私，私则为假……何谓端、曲？进人见谨愿之士，类称为善而取之；圣人则宁取狂狷。至于谨愿之士，虽一乡皆好，而必以为德之贼，是世人之善恶，分明与圣人相反。」

意思是：有利于别人的，就是善；仅利于自己的，就是恶。

所以，我们做善事，能利于别人的就是出于公心，出于公心就是真诚。如果只想得到自己的利益，就是私，出于私心就会伪善。

什么叫作端、曲呢，现在我们看到这个人很老实很谨慎，就认为他是善而肯定他，但是从前的圣人宁愿欣赏有个性有原则的人。哪些活得很小心谨慎的所谓的好人，虽然大家都喜欢他，但由于是没有原则的老好人，圣人反而认为他会败坏道德。圣人眼里的好人和一般人认为的好人完全不同。

二、哪些是看起来好，哪些是真的好？

那我们来分析一下，老好人的哪些事，表面上是善，其实是恶呢。

第一种，帮同事处理本该他处理的工作。

可能是处于好意，或者私交比较好而答应，但做法不可取。如果是无关痛痒的小事，答应一次也没有太大关系。如果是领导交代下来的任务，同事推诿给了老好人，那么本属于同事的任务和机会就被剥夺了，领导就没有办法客观的评估他的工作结果和能力，他也失去了一次锻炼自己的机会。

关键是，很多时候很难评估工作中的事是否真的算「小事」，魔鬼藏在细节里，「小事」可能关乎到的是更重要的事。如果我们在职场中谨慎处事，尽量还是不要「好意的」介入别人的工作任务，可以提供有效建议和思路，但是不要上手去做。

第二种，对客户有求必应。